Специальные возможности
Специальные возможности

АО «Узбекнефтегаз»

Мубарекское нефтегазодобываюшее управление
Мубарекское нефтегазодобываюшее управление
Шуртанское нефтегазодобываюшее управление
Шуртанское нефтегазодобываюшее управление
Устюртское нефтегазодобываюшее управление
Устюртское нефтегазодобываюшее управление
Газлийское нефтегазодобываюшее управление
Газлийское нефтегазодобываюшее управление
Андижанское нефтегазодобываюшее управление
Андижанское нефтегазодобываюшее управление
Мубарекский газоперерабатываюший завод
Мубарекский газоперерабатываюший завод
ООО «Ферганский нефтеперерабатывающий завод»
ООО «Ферганский нефтеперерабатывающий завод»
ООО «Бухарский нефтеперерабатывающий завод»газминерал»
ООО «Бухарский нефтеперерабатывающий завод»газминерал»
ООО «Чиназский нефтеперерабатывающий завод»
ООО «Чиназский нефтеперерабатывающий завод»
OOO «Uzbekistan GTL»
OOO «Uzbekistan GTL»
AO «Maxcycэнергогаз»
AO «Maxcycэнергогаз»
«АО Узбекгеофизика»
«АО Узбекгеофизика»
«АО Институт геологии и разведки нефтяных и газовых месторождений»
«АО Институт геологии и разведки нефтяных и газовых месторождений»
ООО «Тахиаташская нефтебаза»
ООО «Тахиаташская нефтебаза»
ООО «Андижанская нефтебаза»
ООО «Андижанская нефтебаза»
ООО «Бухарская нефтебаза»
ООО «Бухарская нефтебаза»
ООО «Джизакская нефтебаза»
ООО «Джизакская нефтебаза»
ООО «Навоийская нефтебаза»
ООО «Навоийская нефтебаза»
ООО «Каршинская нефтебаза»
ООО «Каршинская нефтебаза»
ООО «Туракурганская нефтебаза»
ООО «Туракурганская нефтебаза»
ООО «Марокандская нефтебаза»
ООО «Марокандская нефтебаза»
ООО «Термезская нефтебаза»
ООО «Термезская нефтебаза»
ООО «Гулистанская нефтебаза»
ООО «Гулистанская нефтебаза»
ООО «Пахтинская нефтебаза»
ООО «Пахтинская нефтебаза»
ООО «Чинабадская нефтебаза»
ООО «Чинабадская нефтебаза»
ООО «Кучлукская нефтебаза»
ООО «Кучлукская нефтебаза»
ООО «Ферганская нефтебаза»
ООО «Ферганская нефтебаза»
ООО «Ургенчская нефтебаза»
ООО «Ургенчская нефтебаза»
ООО«UNG Petro»
ООО«UNG Petro»
АО «УзЛИТИнефтегаз»
АО «УзЛИТИнефтегаз»
ООО «Журнал нефти и газа»
ООО «Журнал нефти и газа»
  • Адрес:
    Ташкент, Миробадский р-н ул. Шевченко, 2
  • Телефон: (998 71) 2566727
Филиал РГУ нефти и газа Им. Губкина в г. Ташкент
Филиал РГУ нефти и газа Им. Губкина в г. Ташкент
  • Адрес:
    Ташкент Мирзо Улугбекский р-н Дурмон йули, 34
  • Телефон: (998 71) 2627091
  • Сайт: gubkin.uz
Бухарский проф. Колледж нефтяной и газовой промышленности
Бухарский проф. Колледж нефтяной и газовой промышленности
Ферганский проф. Коледжнефтяной и газовой промышленности
Ферганский проф. Коледжнефтяной и газовой промышленности
  • Адрес:
    Фергана, ул. У. Юсупова, 240
  • Телефон: (998 73) 5523516
Ферганский проф. Коледжнефтяной и газовой промышленности
Ферганский проф. Коледжнефтяной и газовой промышленности
  • Адрес:
    Фергана, ул. У. Юсупова, 240
  • Телефон: (998 73) 5523516
OOO «UNG training»
OOO «UNG training»
Узбекская военизированная частъ по предупреждению и ликвидации открытых нефтяных и газовых фонтанов
Узбекская военизированная частъ по предупреждению и ликвидации открытых нефтяных и газовых фонтанов
AO «Узнефтгазкудуктаъмирлаш»
AO «Узнефтгазкудуктаъмирлаш»
ООО «Нефтгазбиноиншоот»
ООО «Нефтгазбиноиншоот»
  • Адрес:
    Ташкент ул. Истикбол 21
  • Телефон: (998 71) 2360210
УП «Мубораксувтаъминот»
УП «Мубораксувтаъминот»

Совместные предприятия

СП ООО "Jizzahk Petroleum"
СП ООО "Jizzahk Petroleum"
  • Адрес:
    100100, Республика Узбекистан, г. Ташкент, Яккасарайский район, ул. Нукус, 50
  • Телефон: (99871) 1500057
СП OOO "UZ KOR GAS CHEMICAL"
СП OOO "UZ KOR GAS CHEMICAL"
  • Адрес:
    Республика Каракалпакстан, г. Нукус, ул. Турткул Гузари 121
  • Телефон: (99861) 2222187
  • Сайт: www.uz-kor.com
СП OOO "ASIA TRANS GAS"
СП OOO "ASIA TRANS GAS"
  • Адрес:
    Ташкент, Мирабадский р-н, улица Афросиаб 12
  • Телефон: (99871) 1507601
  • Сайт: www.atg.uz
СП OOO "New Silk Road"
СП OOO "New Silk Road"
  • Адрес:
    Ташкент, ул. Амира Темура, 107-Б, Международный бизнес центр, блок G, 11-этаж
  • Телефон: (99871) 2389767
  • Сайт: www.cnpciuz.uz
СП OOO "Natural Gas Stream"
СП OOO "Natural Gas Stream"
Все Публикации 15.04.2019

«Узбекнефтегаз» вполне может стать международной силой на уровне Shell и BP — Financial Times

«Узбекнефтегаз» из государственной машины начал превращаться в бизнес-ориентированную компанию.

Государственная нефтегазовая компания Узбекистана поставила перед собой очень смелую цель — стать следующей Royal Dutch Shell или BP, вступить в ряды мировых энергетических компаний. Об этом пишет Financial Times.

Это, конечно, только начало, но «Узбекнефтегаз», на долю которой приходится 15% валового внутреннего продукта страны, уже сделала первые шаги на этом пути, получив свободу от правительства действовать в качестве независимого корпоративного образования.

Компания также назначила нового руководителя, 39-летнего Баходиржона Сиддикова, для того, чтобы трансформация прошла как надо, и сейчас стремится воспользоваться проводимыми в стране реформами.
21212.jpg
Вызов нефтяным гигантам не является такой уж нереалистичной фантазией, поскольку «Узбекнефтегаз» имеет достаточно ресурсов для того, чтобы стать настоящей международной силой. В компании работает более 100 тыс. человек, что примерно на 30% больше, чем в Shell, а сам Узбекистан богат ресурсами.

«Надеюсь, что „Узбекнефтегаз“ отныне будет исключительно хозяйствующим объектом с твердым намерением получать прибыль», — сказал Сиддиков, имея в виду свои первые шаги по превращению компании в серьезного конкурента международных гигантов.

Он выразил уверенность, что это сделает «Узбекнефтегаз» прозрачной международной компанией, которая проявит себя не только в Узбекистане, но и на международных рынках.

Сейчас перед компанией стоит задача получить свой первый международный кредитный рейтинг, который позволит привлекать средства на рынках облигаций.

Компания рассчитывает привлечь $1 млрд — столько же, сколько привлекло правительство Узбекистана в начале этого года. Ожидается, что деньги от облигаций помогут профинансировать бизнес-проекты, развить геологоразведку, добычу нефти и газа.

Еще одна задача — сделать компанию более эффективной. Это нужно, чтобы эффективно использовать огромные ресурсы, имеющиеся в стране.

Одной из проблем сейчас является дублирование управленческих ролей из-за большого размера «Узбекнефтегаза». Эту проблему можно было бы решить разделением компании на несколько разных предприятий, одно из которых добывало бы газ, а другое занималось бы транспортировкой.

Сергей Капитонов, аналитик российского энергетического центра «Сколково» в области газа, считает, что амбиции «Узбекнефтегаза» стать международным игроком заслуживают похвалы, но компании не хватает технологий. Из-за этого она сильно отстает от лидеров рынка.

Чтобы наверстать упущенное, считает Капитонов, «Узбекнефтегазу» необходимо развивать партнерские отношения с западными и российскими компаниями. Это будет приведет к финансированию и инвестициям, а, стало быть, и развитию технологий.

«Узбекнефтегаз» уже начал это делать. Например, ведет переговоры с BP, государственной нефтяной компанией Азербайджана (Socar) и Total о сотрудничестве в области добычи нефти и газа.

Она также поддерживает связи с глобальной инвестиционной группой ОАЭ «Мубадала» по вопросам финансирования, южнокорейскими и японскими компаниями — по вопросам поставок оборудования.

Помимо этого, у компании есть потенциал для налаживания сотрудничества с российскими энергетическими группами, такими как «Газпром» и «Лукойл». Тем более, что Москва является доминирующим инвестором в нефтегазовый сектор Узбекистана, на долю которой приходится половина всех прямых иностранных инвестиций.

«В этой связи планируемое международное партнерство с российскими и западными компаниями является правильным шагом», — сказал Капитонов.

Сейчас компания планирует развивать газ для химической переработки, а не для наращивания экспорта. Это объясняется необходимостью удовлетворения внутреннего спроса на электроэнергию и сжатый газ, а также ограниченностью экспортного потенциала — трубопроводы и транспортные системы Узбекистана отчаянно нуждаются в модернизации.
Сергей Капитонов приветствует этот подход, отмечая, что у компании есть возможности более эффективно использовать природный газ, а также преобразовывать его в более сложные и дорогие продукты.

«Выбирая между экспортом и переработкой газа, мы будем выбирать переработку в более жидкий продукт, реализация которого не будет иметь ничего общего с логистическими проблемами трубопроводного экспорта», — сказал Сиддиков.

Он также сообщил, что сейчас жизненно важно правильно принимать основные решения по эффективности. Совершенствование технологий и связей с зарубежными конкурентами, как он надеется, откроет перед «Узбекнефтегазом» путь к серьезному вызову на международных рынках.


Источник: www.spot.uz